Miksi kauneusalan yrityskonsultti kannattaa ottaa avuksi liiketoimintaan?
Olen työskennellyt palvelualojen mikro- ja pienyrittäjänä lähes koko työurani, eli yli kolmetoista vuotta. Tästä ajasta kuusi vuotta erittäin tiiviisti mikroyrittäjien kanssa.
Mikro- tai pienyrittäjien osaaminen keskittyy usein tarjottavaan palveluun, oli kyseessä sitten kauneudenhoito, hiusala tai hyvinvointipalvelut – juuri tämä ammattitaito on usein syy oman yrityksen perustamiseen.
Kuitenkin monella, ellei useimmilla yrittäjillä on rajalliset tiedot ja taidot liiketoiminnan hallinnasta. Liiketoiminnan perusasioiden hallinta, kuten taloushallinto, markkinointi ja strateginen suunnittelu, saattaa olla vierasta, ja tämä voi hidastaa yrityksen kasvua tai aiheuttaa turhia haasteita. Itsekin olen kuulunut tähän ryhmään, enkä vieläkään ole taloushallinnon tai strategian luomisen ammattilainen, vaikka olenkin vuosien varrella oppinut ja opiskellut paljon.
Yritystoiminta ja sen ennustettavuus helpottuvat huomattavasti, kun liiketoiminnan perusasiat ovat kunnossa. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että kaiken pitäisi olla täydellisesti hallussa itse – ulkopuolinen tuki voi olla avain menestykseen.
Mikro- ja pienyrittäjän resurssit ovat rajalliset: aikaa ei ole hukattavaksi, ja rahalliset investoinnit täytyy harkita tarkkaan. Moni yrittäjä kamppailee arjen haasteiden kanssa yksin, ja yksin toimiessa perspektiivi usein kapenee. Kiire ja stressi saattavat johtaa tilanteeseen, jossa ongelmanratkaisu tuntuu mahdottomalta. Tämä vie myös huomiota pois omista vahvuuksista ja kehitysmahdollisuuksista, puhumattakaan yrittäjyyden mukanaan tuomista positiivisista puolista, kuten itsenäisyydestä ja vapaudesta.
Tällaisissa tilanteissa ulkopuolinen mentori voi olla erittäin arvokas kumppani liiketoiminnan tueksi. Mentorointi tarjoaa mahdollisuuden pysähtyä, tarkastella omaa tilannetta ulkopuolisen silmin ja saada uusia näkökulmia ongelmien ratkaisuun.
Itse käännyin ensimmäisen kerran mentoroinnin puoleen vuonna 2019, kun kohtasin haasteita tiimin vetämisessä. Olin vetänyt tiimiä vuoden verran ilman aiempaa kokemusta, ja ulkopuolinen apu tuli tarpeeseen. Olen itse oppinut monia asioita kantapään kautta – tehokas, mutta kivulias tie, jota en ensisijaisena polkuna suosittele.
Mentorointi oli minulle suuri apu tuolloin ja on sitä edelleen. Mentoriani kutsun "työelämän terapeutiksi". Hän on se tyyppi, joka on aina tukenani, tilanteessa kuin tilanteessa, kannustaa ja luo uskoa tulevaan. Ulkopuolinen mentori näkee asiat eri näkökulmasta ja pystyy tarjoamaan uusia ideoita tai auttamaan löytämään vastauksia kysymyksiin, joihin yrittäjä on itse saattanut jumittua.
Mentorointi voi tarjota konkreettisia hyötyjä, jotka auttavat kasvattamaan liiketoimintaa ja ylläpitämään hyvinvointia yrittäjänä. Esimerkiksi:
- Liiketoiminnan suunnittelu ja kasvu: Mentorina voin auttaa rakentamaan realistisia tavoitteita, tarjota työkaluja myynnin kasvattamiseen ja löytämään keinoja yrityksen kehitykseen ilman, että uuvut itse. Tämä voi tarkoittaa palveluiden uudelleen tarkastelua, tavoitteen kirkastamista & siinä pysymistä, tehokkaampaa ajan hallintaa & priorisointia tai nykyisen toiminnan tehokkuuden kasvattamista.
- Markkinointi ja brändäys: Monet pienyrittäjät aliarvioivat markkinoinnin merkityksen, eikä monella ole konkreettisia työkaluja sen toteuttamiseen tai ajantasaista tietoa tai visiota. Mentorina voin auttaa luomaan selkeämpää markkinointistrategiaa, joka tuo asiakkaita ja vahvistaa brändiä. Tämä on erityisen tärkeää, kun kilpailu on kovaa, kuten usein kauneus-, hius- ja hyvinvointialalla.
- Talouden hallinta: Talousasiat voivat olla yksi yrittäjän suurimmista haasteista. Mentorina voin tarjota apua budjetoinnissa, hinnoittelussa ja taloudellisen ennustettavuuden parantamisessa. Yhdessä voimme myös pohtia milloin on oikea aika investoida ja milloin on parempi pitää kulut minimissä.
- Oma jaksaminen ja työssä viihtyminen: Yrittäjän hyvinvointi on yhtä tärkeää kuin yrityksen menestys - tai jopa edellytys yrityksen menestymiselle. Mentorina tarjoan tukea ajanhallintaan, stressinhallintaan ja siihen, miten säilyttää intohimo omaa työtä kohtaan. Minulle on erityisen tärkeää, että työ- ja vapaa-aika pysyvät tasapainossa ja että niistä pidetään kiinni. En kannata ajatusta, että yrittäjä on aina töissä eikä voi lomailla. Autan sinua tekemään lomasta ja vapaa-ajasta prioriteetin sekä tärkeän osan työelämän tasapainoa. Lisäksi tuen sinua rajaamaan työtehtäviäsi ja autan haastavien tilanteiden ratkaisussa.
